公司新聞
8月3號由周隊主持楊總及安裝隊全體成員的參加下，在公司會議室召開了安裝隊工作小結(jié)會。
為提高工作效率及積極性經(jīng)公司領導同意從8月份起安裝隊所有工程費用采用統(tǒng)進統(tǒng)出。所有工程開支由工區(qū)主任汪先敏進行審核，工程總工程款及開支費用由馬穎負責登記，汪隊負責費用支出。
會議中周隊爭對近期工作中出現(xiàn)的安全問題，包括搶修質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工、8.1線路事故、近期出現(xiàn)的高空墜落安全事故進行學習及總結(jié)。
隨后汪隊對會議做了補充，對新進班員工作態(tài)度，工作安全，勞動紀律方面提出要求。會議中楊總對安裝隊全體職工提出要求：1、要有團隊精神2、新進員工要認真閱讀員工手冊，做一位優(yōu)秀的職業(yè)人。3、做好上崗培訓，端正學習態(tài)度，所有員工都應盡快入手，熟悉業(yè)務，愛崗敬業(yè)（愛業(yè)、勤業(yè)、樂業(yè)）4、不要計較（人的貧窮從計較開始，窮人因為借口而貧窮）5、每位職工都應做好自己本職工作，提高業(yè)務技能6、嚴把完全質(zhì)量觀（做好組織措施、技術措施）7、年底前安裝隊望擴增至三個工區(qū)，每個工區(qū)15人左右。
會議最后周隊爭對后期工作提出了要求及總結(jié)：安全干好每一刻、高效完成每一天、勤儉節(jié)約每一處！
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